Głównym celem działania firmy Alu-Partner jest zapewnienie klientom dostępu do najlepszych i najnowocześniejszych rozwiązań w dziedzinie szeroko pojętych konstrukcji aluminiowo-szklanych w budownictwie. O firmie opowiada Tadeusz Matczak, Prezes.

Jak powstała firma Alu-Partner?

Pomysł na firmę o profilu aluminiowym powstał w firmie budowlanej Partner, która jest stuprocentowym udziałowcem. Motywacją były dobre wyniki finansowe oraz potencjał wykwalifikowanych pracowników, którzy znajdowali się na naszym rynku. Firma Alu-Partner  powstała dnia 1 lutego 2006 r. uchwałą Zarządu Spółki Firmy Budowlanej Partner.

Jak to było na początku - pierwsze kontrakty?

Pierwszym kontraktem był obiekt handlowy o powierzchni fasad około 13 tys. m². Było to bardzo duże wyzwanie jak na początek, ale wykonaliśmy to zadanie w terminie i bez uwag.

Jakie Wasze cechy spowodowały, że udało się Wam odnieść sukces?

Źródłem sukcesu są pracownicy, których głównymi cechami są: sumienność, dokładność i terminowość. Moim zdaniem, pracownicy są naszym największym potencjałem. W obecnej sytuacji, w jakiej znalazła się polska gospodarka, te właśnie cechy zespołu pozwalają zachować wysoki standard jakości robót w stosunkowo atrakcyjnej dla klienta cenie.

Jakie produkty są głównymi w ofercie i co je wyróżnia?

W ofercie naszej firmy występuje pięć systemów aluminiowych tj.: Schuco, Reynaers, Aluprof, Yawal i Alumil. Wyróżnia je zarówno system rozwiązań, jak i cena. Dlatego pozwala nam to zaproponować Inwestorom rozwiązania w zależności od standardu i wymogów obiektu. Wykonujemy także elewacje z paneli typu Alucobond, które cechuje duża wytrzymałość i szeroka gama kolorystyczna oraz  ślusarkę  przeciwpożarową w systemie ALUPROF MB 78E.

Jaki jest obszar działania firmy?

Z uwagi na wysoką specjalizację, jesteśmy firmą ogólnopolską. Najczęściej nasze roboty występują w dużych miastach, tj.: Wrocław, Łódź, Warszawa, Poznań. Wymieniona kolejność jest odzwierciedleniem naszych najczęstszych realizacji. W działalność eksportową nie udało nam się włączyć, ale kontrolujemy cały czas rynek eksportowy.

Jakie są statystyki dot. sprzedaży?

Wysokość naszej sprzedaży plasuje nas w drugiej dziesiątce firm w Polsce i na takim poziomie planujemy się zatrzymać. Na bieżąco śledzimy rynek,  stwierdzamy dużą konkurencyjność. W chwili obecnej standardem jest, że Zamawiający otrzymują około 10 ofert. Dlatego będziemy dążyć do stosowania najnowszych rozwiązań technicznych o wysokim poziomie trudności, co pozwoli nam na osiągnięcie wyższej specjalizacji w aluminiowym segmencie robót.

Do kogo skierowana jest oferta?

Nasza oferta skierowana jest do dużych firm komercyjnych, inwestujących w obiekty takie jak: centra handlowe, biurowce, wieżowce oraz do inwestorów prywatnych, korzystających z obiektów o wyższym standardzie, wyposażonych w ogrody zimowe lub duże przeszklenia elewacji.
 
Jakieś ciekawsze realizacje?

Ciekawymi realizacjami z uwagi na rozwiązania, skalę trudności i wielkość są: centrum handlowe Arkady Wrocławskie oraz Galeria Piastów w Legnicy. Realizacje te pozwalają nam na składanie ofert na duże i nowoczesne rozwiązania, bowiem przekonują one Zamawiającego o możliwościach naszej firmy.
Jak oceniacie miniony rok?

Miniony rok był jednym z lepszych okresów. Charakteryzował się duża ilością zleceń na przyzwoitych marżach. Pełen portfel zleceń zamykaliśmy na przełomie połowy roku. W roku obecnym nie mamy na obecną chwilę zamkniętego portfela zleceń, pomimo obniżenia marż blisko o 50%.

Jakie macie plany na przyszłość?

Planujemy utrzymać się w segmencie firm średnich, podtrzymując dobrą opinię wśród zleceniodawców i systemodawców aluminium. Chcielibyśmy również, poprzez wysoce profesjonalne standardy obsługi i bliską perfekcyjności organizację, przedstawiać ciekawe dla inwestorów oferty.

Jak mógłby Pan określić klimat firmy?

Kierując firmą staram się w warunkach stresowych zachować jasność myślenia. Poprzez umiejętność planowania i utrzymania wymagań etyki zawodowej, pracownicy mają dobrze zorganizowaną pracę. Uzyskuję  przez to w firmie miłą atmosferę.